5 strumenti efficaci per una buona gestione della crisi di impresa
Gestione della crisi di impresa: ecco come agire per uscirne senza problemi
La crisi d’impresa è una condizione che può colpire aziende di qualsiasi dimensione e settore, compromettendo non solo la stabilità economico-finanziaria dell’organizzazione, ma anche i rapporti con fornitori, dipendenti, istituti di credito e clienti.
È facile quindi intuire che una gestione della crisi d’impresa tempestiva e strutturata, consente di tutelare il patrimonio aziendale e la continuità operativa. Per fare ciò, è fondamentale conoscere gli strumenti previsti dal Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza e affiancarsi a partner qualificati in grado di supportare l’imprenditore nel percorso di risanamento.
In questo articolo, analizzeremo le principali cause di crisi aziendale e cinque strumenti per gestirla con metodo ed efficacia.
Quali possono essere le cause di una crisi d’impresa?
La crisi d’impresa non si manifesta mai all’improvviso: è il risultato di una progressiva perdita di equilibrio economico, patrimoniale e finanziario, che può derivare da fattori interni, esterni o una combinazione dei due. Riconoscere le cause che portano al deterioramento della situazione aziendale è essenziale per intervenire tempestivamente con strumenti adeguati.
Tra le principali cause interne troviamo:
- Cattiva pianificazione finanziaria e gestionale;
- Sovraindebitamento non sostenibile;
- Scarsa redditività delle attività operative;
- Inadeguatezza del modello di business rispetto al mercato di riferimento;
- Errori nella gestione del credito e dei rapporti con i clienti.
Le cause esterne invece possono includere:
- Crisi di settore o calo della domanda;
- Aumento imprevisto dei costi delle materie prime o dell’energia;
- Eventi straordinari come pandemie, guerre, instabilità geopolitica;
- Ritardi nei pagamenti da parte di clienti strategici.
Indipendentemente dall’origine della crisi, è fondamentale non trascurare i segnali di allarme e adottare misure correttive prima che la situazione diventi irreversibile.
5 strumenti efficaci per la gestione della crisi aziendale
Una volta individuata la crisi, è necessario attivare tempestivamente gli strumenti messi a disposizione dal legislatore e dagli operatori specializzati. Ecco cinque soluzioni efficaci da considerare per affrontare con cognizione le difficoltà economico-finanziarie:
- Composizione negoziata della crisi
Introdotta dal nuovo Codice della crisi d’impresa, è uno strumento volontario e confidenziale che consente all’imprenditore di avviare un percorso di ristrutturazione assistito da un esperto indipendente. L’obiettivo è individuare soluzioni sostenibili con i creditori per evitare il default. Nell’ambito della composizione negoziata è possibile avvalersi della negoziazione assistita, una procedura di risoluzione delle controversie stragiudiziale, prevista dal codice di procedura civile italiano, introdotta con il D.L. n. 132/2014 (successivamente convertito nella l. n. 162/2014). - Accordi di ristrutturazione dei debiti
Si tratta di intese stipulate tra il debitore e una parte qualificata dei creditori (almeno il 60%), finalizzate a riorganizzare il passivo aziendale. Omologati dal tribunale, questi accordi possono sospendere le azioni esecutive e facilitare la ripresa dell’attività. - Concordato preventivo
È una procedura giudiziale che permette all’impresa di proporre ai creditori un piano di ristrutturazione del debito, evitando la liquidazione giudiziale. Può prevedere la continuazione dell’attività, la cessione di beni o forme di pagamento alternative. - Indagini patrimoniali e finanziarie
Fondamentali per verificare la consistenza del patrimonio aziendale e dei soggetti debitori, le indagini finanziarie e patrimoniali supportano le scelte strategiche e consentono di recuperare risorse attraverso azioni mirate di recupero crediti. Questo tipo di analisi sono utili per individuare beni aggredibili e valutare la solvibilità di controparti. - Recupero crediti professionale
Una corretta gestione del credito commerciale è essenziale per prevenire l’aggravarsi della crisi. Affidarsi a società specializzate permette di attivare procedure di recupero efficaci, sia in via stragiudiziale che giudiziale, riducendo i tempi di incasso e migliorando la liquidità aziendale.
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La gestione della crisi aziendale non deve essere considerata un punto di non ritorno, ma un momento critico che, se affrontato con strumenti adeguati e partner qualificati, può trasformarsi in un’opportunità di ristrutturazione e rilancio.
Adottare un approccio proattivo, monitorare costantemente gli indicatori di allerta e affidarsi a professionisti esperti come Credit Group Italia rappresenta la strategia migliore per superare le difficoltà, tutelare il valore dell’impresa e garantirne la continuità nel tempo. In particolare, siamo specializzati e garantiamo un servizio completo di recupero crediti, adottando un approccio basato su metodologie rigorose, fonti affidabili e un team composto da avvocati altamente qualificati.
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